
Die Verfolgung von Einkäufen bei Lieferanten ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensführung für alle Betriebe, die Waren oder Dienstleistungen beziehen. Ob Rohstoffe für die Produktion oder Produkte für den Wiederverkauf – eine effektive Nachverfolgung hilft, Lagerbestände im Gleichgewicht zu halten, Lieferantenbeziehungen zu pflegen und die Finanzdaten korrekt zu verwalten. Dolibarr ERP/CRM bietet mit seinen integrierten Modulen einen einheitlichen Ansatz zur Verwaltung von Bestellungen, Wareneingängen, Rechnungen und Zahlungen.
Dieser vollständige Leitfaden führt Sie durch alle Aspekte der Lieferantenkaufverfolgung in Dolibarr – von der Aktivierung der Module über Best Practices in Automatisierung und Berichterstattung bis hin zur Lieferantenbewertung. Ob Sie ein kleines Unternehmen mit Optimierungsbedarf oder ein wachsender Betrieb sind: Dieser Leitfaden liefert Ihnen das Wissen zur optimalen Nutzung von Dolibarr.
1. Warum ist die Verfolgung von Lieferantenkäufen wichtig?
Die Verfolgung von Einkäufen wirkt sich auf viele Unternehmensbereiche aus:
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Lagerverwaltung: Aktualisiert Bestände anhand empfangener Waren.
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Kostenkontrolle: Ermöglicht die Überwachung von Preisen, Rabatten und Lieferkosten.
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Liquiditätsplanung: Erleichtert die Zahlungskontrolle anhand von Fälligkeiten.
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Compliance: Sichert verlässliche Aufzeichnungen für Steuer und Audit.
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Lieferantenbewertung: Erfasst Qualität und Pünktlichkeit von Lieferungen.
Mit Dolibarr lässt sich dies alles zentral verwalten.
2. Erforderliche Module in Dolibarr
Für das Lieferantenmanagement aktivieren Sie folgende Module:
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Dritte (Lieferantenverwaltung)
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Produkte/Dienstleistungen
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Lieferantenbestellungen
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Wareneingänge / Lagerverwaltung
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Lieferantenrechnungen
Diese finden Sie unter Home > Setup > Module
. Optional:
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Margen: Für Analysen zwischen Einkaufs- und Verkaufspreisen.
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Buchhaltung: Für die Integration in die Finanzbuchhaltung.
3. Lieferanten und Produkte anlegen
Legen Sie zuerst Ihre Lieferanten an:
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Dritte > Neuer Eintrag
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Typ: „Lieferant“
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Stammdaten eintragen (Adresse, Zahlungsbedingungen etc.)
Danach Produkte erfassen:
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Produkte/Dienstleistungen > Neues Produkt
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Produktcode, Kategorie, Beschreibung
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Typ: „Eingekauft“ oder „Eingekauft und verkauft“
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Einkaufspreis und verknüpfte Lieferanten
Die Zuordnung vereinfacht spätere Bestellungen.
4. Lieferantenbestellung anlegen
So erstellen Sie eine Bestellung:
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Einkauf > Bestellungen > Neue Bestellung
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Lieferant auswählen
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Produkte, Mengen, Preise eingeben
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Liefertermin, Bemerkungen erfassen
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Bestellung validieren
Nach Validierung erscheint sie in Übersichten und Dashboards.
5. Bestellungen senden und verwalten
Nach Validierung:
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PDF erzeugen
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Direkt aus Dolibarr per E-Mail senden
Statusübersicht:
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Entwurf → Validiert → Bestellt → Erhalten
Teillieferungen sind möglich.
6. Wareneingang vom Lieferanten
Bei Lieferung:
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Einkauf > Eingänge > Neuer Wareneingang
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Mit bestehender Bestellung verknüpfen
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Mengen bestätigen (komplett oder teilweise)
Bestände werden aktualisiert (bei aktivem Lager).
Offene Mengen werden nachverfolgt; Eingänge können gesplittet werden.
7. Lieferantenrechnungen verwalten
Rechnungen sind zur Zahlungsabwicklung nötig.
Vorgehen:
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Einkauf > Rechnungen > Neue Rechnung
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Mit Bestellung verknüpfen oder manuell erfassen
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Rechnungsnummer, Datum, Fälligkeit, MwSt. erfassen
Rechnung validieren und Zahlung dokumentieren. Für vollständige Rückverfolgung mit Bestellung und Wareneingang verknüpfen.
8. Zahlungen an Lieferanten
In der Rechnung:
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Validierte Rechnung öffnen
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„Zahlung hinzufügen“ auswählen
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Betrag, Zahlungsart, Referenz eintragen
Teilzahlungen und Fremdwährungen sind unterstützt. Saldo wird aktualisiert.
9. Automatisierung im Einkauf
Dolibarr bietet:
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Mindestbestand mit automatischem Bestellvorschlag
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Modul zur Massenerstellung von Bestellungen
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Automatische Rechnungserstellung nach Wareneingang
Das reduziert manuelle Aufgaben.
10. Berichte und Analysen
Wichtige Reports:
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Bestellhistorie
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Rechnungsstatus
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Offene Zahlungen
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Margen- und Kostenanalyse
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Lieferzeiten
Exportierbar als Excel, PDF oder integrierbar in Dashboards.
11. Lieferantenbewertung
Erfassen Sie Kennzahlen wie:
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Pünktlichkeit
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Produktqualität
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Kommunikation
Nutzen Sie interne Notizen, Kommentare und die Agenda. Nützlich bei Verhandlungen.
12. Buchhaltungsintegration (optional)
Mit aktiviertem Buchhaltungsmodul:
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Rechnungen erzeugen Buchungssätze
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MwSt., Kosten, Verbindlichkeiten werden erfasst
Kontenrahmen und Steuercodes konfigurieren unter Buchhaltung > Einstellungen
.
Erleichtert Abschlüsse und Berichte.
13. Häufige Fehler vermeiden
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Unvalidierte Bestellungen: blockieren Eingänge und Rechnungen
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Unvollständige Lieferantendaten: führen zu Dokumentenfehlern
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Fehlende MwSt.: verfälscht Steuerberichte
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Nicht aktualisierte Bestände: verursachen Inventurdifferenzen
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Doppelerfassungen: immer Bestellung, Eingang, Rechnung verknüpfen
14. Best Practices
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Lieferanten nach Typ kategorisieren
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Verträge und Mails als Anhang speichern
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Offene Posten monatlich prüfen
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Regelmäßige Backups
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Mitarbeiterschulung zum Ablauf
15. Erweiterungen und Plugins
Nützliche Tools:
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Barcode-Scanner für Eingänge
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OCR zur Rechnungserfassung
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Lieferantenportal
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Budgetmodul zur Ausgabenkontrolle
Verfügbar über Dolistore oder Open-Source-Community.
Fazit
Die Lieferantenkaufverfolgung in Dolibarr ist entscheidend für Ihre Beschaffungsprozesse. Mit integrierten Tools – von Bestellung bis Zahlung – bietet Dolibarr zentrale, effiziente und nachvollziehbare Verwaltung. Klare Workflows und Automatisierung reduzieren Fehler, stärken Lieferantenbeziehungen und schaffen volle Transparenz.
Ob Umstieg von Excel oder Ersatz eines Alt-ERP: Dolibarr ist leistungsfähig, kostengünstig und skalierbar. Nutzen Sie diesen Leitfaden, um Ihre Beschaffung zu meistern und Ihr Unternehmen effizienter zu machen.